Il corso affronta il lavoro da remoto in modo completo e articolato, sia dal punto di vista individuale che aziendale.

Il mondo del lavoro sta cambiando ed è sempre più “connesso” e ibrido: solo in Italia siamo passati da 500 mila persone che lavoravano da remoto nel 2019 ad oltre 5 milioni* nel 2021.

È quindi necessario per tutti capire come sfruttare le opportunità del lavoro da remoto ma è anche utile imparare ad organizzare attività e tempo, ad usare correttamente le piattaforme e le tecnologie per comunicare online, ma anche gestire i vari rischi (isolamento, alienazione, sicurezza, ecc.).

A maggior ragione le aziende devono aggiornare i loro modelli organizzativi per valorizzare i collaboratori che lavorano da remoto (parzialmente o completamente), cogliendone i numerosi benefici.

(* Fonte: Politecnico di Milano)

A chi è dedicato

  • Chi lavora da remoto (in parte o totalmente) o si appresta a farlo
  • Chi coordina team che lavorano a distanza e vuole renderli davvero smart e agili
  • Chi desidera conoscere e cogliere le opportunità del lavoro da remoto per cambiare azienda, lavoro, città, stile di vita
  • Chi desidera capire i cambiamenti nel mondo del lavoro apportati dal remote work

Programma del corso

Gli elementi del Remote work

Il contesto del lavoro da remoto

Le definizioni del lavoro da remoto
Scenario e trend
Opportunità e criticità, individuali e aziendali
Falsi miti e realtà

Gli elementi del lavoro da remoto

Organizzazione aziendale
Organizzazione individuale
Approccio mentale, comportamenti e competenze
Luogo e ambiente di lavoro
Strumenti hardware, software e altre risorse
Comunicare con web call e meeting online

A fine corso avrò imparato a:

  • Comprendere il contesto del lavoro da remoto
  • Individuare le opportunità e gestire le criticità
  • Ottimizzare l’organizzazione personale e dei team
  • Bilanciare vita e lavoro
  • Gestire al meglio le relazioni online
  • Conoscere gli strumenti più utili ed efficaci

Il corso è coordinato e condotto da Mauro Lupi

Consulente senior sui temi della Digital Strategy è uno dei pionieri di internet in Italia. Oggi è Strategy Director di DigitalBreak.it, business unit di Alecsandria Comunicazione. Insegna Digital Strategy & Marketing in alcune università e business school ed è relatore a numerosi convegni e seminari ogni anno. È membro dell’Advisory Board della Corporate Academy di Fondazione Telethon.

Ha scritto “Motori di ricerca e visibilità sul web” (Apogeo, 2001) ed è co-autore di “Social Media Marketing” (Hoepli, 2011).
Il suo ultimo libro è “Digital Business Strategy” (Franco Angeli, 2020).

Consulente senior sui temi della Digital Strategy è uno dei pionieri di internet in Italia. Oggi è Strategy Director di DigitalBreak.it, business unit di Alecsandria Comunicazione. Insegna Digital Strategy & Marketing in alcune università e business school ed è relatore a numerosi convegni e seminari ogni anno. È membro dell’Advisory Board della Corporate Academy di Fondazione Telethon.

Ha scritto “Motori di ricerca e visibilità sul web” (Apogeo, 2001) ed è co-autore di “Social Media Marketing” (Hoepli, 2011).
Il suo ultimo libro è “Digital Business Strategy” (Franco Angeli, 2020).

Scegli come acquisire le competenze per il Remote Work

WEBINAR

Scopri il percorso per acquisire le competenze, i modelli organizzativi e gli strumenti del Remote Work

Gratuito

  • 60 minuti circa di live webinar online
  • Gli elementi per rendere davvero “smart” il lavoro da remoto
  • Consigli e suggerimenti operativi
  • Sessione live di domande e risposte

CORSO ONLINE

Apprendi tutti gli elementi per rendere efficace il Remote Work, a livello individuale e aziendale

€ 600  € 360*

  • 6 ore di live workshop online (2 sessioni di 3 ore ciascuna)
  • Accesso a tutti i materiali utilizzati nel corso
  • Attestato di partecipazione

(*) Importo IVA esclusa valido fino al 31/12/2021. Sconto 30% per partecipanti della stessa azienda (dal 2°in poi).

PROGETTO SU MISURA

Impostazione o revisione di un progetto di Remote Work per l’organizzazione

Quotazione ad hoc

  • 4-6 giornate professionali (in base al tipo di progetto)
  • Impostazione personalizzata di un programma di Remote Work per l’organizzazione
  • Approccio progettuale in co-design; percorso di lavoro realizzato col supporto di un ambiente collaborativo online
  • Produzione di una serie di attività e output personalizzati concordati

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