Il corso affronta il lavoro da remoto in modo completo e articolato, sia dal punto di vista individuale che aziendale.
Il mondo del lavoro sta cambiando ed è sempre più “connesso” e ibrido: solo in Italia siamo passati da 500 mila persone che lavoravano da remoto nel 2019 ad oltre 5 milioni* nel 2021.
È quindi necessario per tutti capire come sfruttare le opportunità del lavoro da remoto ma è anche utile imparare ad organizzare attività e tempo, ad usare correttamente le piattaforme e le tecnologie per comunicare online, ma anche gestire i vari rischi (isolamento, alienazione, sicurezza, ecc.).
A maggior ragione le aziende devono aggiornare i loro modelli organizzativi per valorizzare i collaboratori che lavorano da remoto (parzialmente o completamente), cogliendone i numerosi benefici.
(* Fonte: Politecnico di Milano)
A chi è dedicato
- Chi lavora da remoto (in parte o totalmente) o si appresta a farlo
- Chi coordina team che lavorano a distanza e vuole renderli davvero smart e agili
- Chi desidera conoscere e cogliere le opportunità del lavoro da remoto per cambiare azienda, lavoro, città, stile di vita
- Chi desidera capire i cambiamenti nel mondo del lavoro apportati dal remote work
Programma del corso
Il contesto del lavoro da remoto
Le definizioni del lavoro da remoto
Scenario e trend
Opportunità e criticità, individuali e aziendali
Falsi miti e realtà
Gli elementi del lavoro da remoto
Organizzazione aziendale
Organizzazione individuale
Approccio mentale, comportamenti e competenze
Luogo e ambiente di lavoro
Strumenti hardware, software e altre risorse
Comunicare con web call e meeting online
A fine corso avrò imparato a:
- Comprendere il contesto del lavoro da remoto
- Individuare le opportunità e gestire le criticità
- Ottimizzare l’organizzazione personale e dei team
- Bilanciare vita e lavoro
- Gestire al meglio le relazioni online
- Conoscere gli strumenti più utili ed efficaci
Il corso è coordinato e condotto da Mauro Lupi
Consulente senior sui temi della Digital Strategy è uno dei pionieri di internet in Italia. Oggi è Strategy Director di DigitalBreak.it, business unit di Alecsandria Comunicazione. Insegna Digital Strategy & Marketing in alcune università e business school ed è relatore a numerosi convegni e seminari ogni anno. È membro dell’Advisory Board della Corporate Academy di Fondazione Telethon.
Ha scritto “Motori di ricerca e visibilità sul web” (Apogeo, 2001) ed è co-autore di “Social Media Marketing” (Hoepli, 2011).
Il suo ultimo libro è “Digital Business Strategy” (Franco Angeli, 2020).
Consulente senior sui temi della Digital Strategy è uno dei pionieri di internet in Italia. Oggi è Strategy Director di DigitalBreak.it, business unit di Alecsandria Comunicazione. Insegna Digital Strategy & Marketing in alcune università e business school ed è relatore a numerosi convegni e seminari ogni anno. È membro dell’Advisory Board della Corporate Academy di Fondazione Telethon.
Ha scritto “Motori di ricerca e visibilità sul web” (Apogeo, 2001) ed è co-autore di “Social Media Marketing” (Hoepli, 2011).
Il suo ultimo libro è “Digital Business Strategy” (Franco Angeli, 2020).
Scegli come acquisire le competenze per il Remote Work
CORSO ONLINE
Apprendi tutti gli elementi per rendere efficace il Remote Work, a livello individuale e aziendale
€ 600 € 360*
- 6 ore di live workshop online (2 sessioni di 3 ore ciascuna)
- Accesso a tutti i materiali utilizzati nel corso
- Attestato di partecipazione
(*) Importo IVA esclusa valido fino al 30/6/2022. Sconto 30% per partecipanti della stessa azienda (dal 2°in poi).
PROGETTO SU MISURA
Impostazione o revisione di un progetto di Remote Work per l’organizzazione
Quotazione ad hoc
- 4-6 giornate professionali (in base al tipo di progetto)
- Impostazione personalizzata di un programma di Remote Work per l’organizzazione
- Approccio progettuale in co-design; percorso di lavoro realizzato col supporto di un ambiente collaborativo online
- Produzione di una serie di attività e output personalizzati concordati